为贯彻公司对产品质量的全面管理要求，近日，公司召开全面质量提升研讨会。

质保工程师孙兰萍对公司特种设备质量要求做了详细讲解，包括压力容器质保体系的建立依据、人员职责、质量目标、质量方针及体系控制要素等方面。同时，分别从原材料、无损检测、制造过程、产品使用反馈等方面进行了相关问题的通报。各部门针对问题从不同角度进行了深刻剖析讨论，明确解决问题的措施方案。

党支部书记王高林针对研讨会提出问题的解决措施方案，要求落实到相关责任人，明确整改时间节点，高效有序推进。同时，要加强内部与外协的质量管理，生产部、技术质量部和采购部等各部门紧密配合，切实提高责任意识和质量意识，共同提升产品质量。

公司总经理张学坤强调质量控制不是单一某一个环节的质量控制，而是整个产品制造生命线全过程的质量控制。产品质量控制的核心在生产部，好的产品质量不是检验出来的而是生产出来的。2024年是特装公司战略发展的关键年，企业管理者应梳理质量第一的强烈意识，坚持以提高质量和核心竞争力为中心，打造质量标杆企业。大力提升企业员工的质量意识，让工匠精神在企业中生根发芽，进而转化为提升企业质量管理水平的动力和保障。